Confira o Plano de Governo da Gestão 2021-2026

Emprego, Trabalho e Renda Com Valorização dos Moradores De Santa Terezinha

Confira as Propostas

  • Criar programas de qualificação profissional para atender demandas de segmentos específicos, evitando a importação de mão de obra e gerando oportunidades aos jovens;
  • Articular-se com lideranças políticas e empresariais na busca por investimentos capazes de proporcionar desenvolvimento econômico, geração de postos de trabalho e melhoria na renda das famílias de Santa Terezinha;
  • Criar o Programa Municipal de Incentivo à Instalação e Ampliação de Empresas. Com o objetivo fomentar a instalação e expansão de empreendimentos e trazer novas unidades empresariais ao município, com o compromisso de gerar empregos para o habitante local;
  • Criar um serviço local de apoio à empreendedores individuais, micro e pequenas empresas, com foco no crescimento dos negócios e na geração de novos postos de trabalho.

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Turismo com Equilíbrio Ambiental e Desenvolvimento Social

Confira as Propostas

  • Valorizar os empreendedores locais, praticando ações governamentais que facilitem a captação de recursos a expansão de negócios;
  • Fortalecer o Conselho Municipal do Turismo, respeitando suas sugestões e deliberações, tornando-o órgão integrante do planejamento das atividades turísticas do município;
  • Regulamentar o Fundo Municipal do Turismo, que será gerido pela Secretaria Municipal de Turismo, conferindo autonomia financeira e capacidade de desenvolver ações durante o ano inteiro;
  • Construir estruturas adequadas para embarque/desembarque de embarcações: uma de caráter permanente feita na cidade, atendendo ao período de cheia, e buscar melhores soluções para o período da seca;
  • Criar e divulgar o calendário turístico do Município de Santa Terezinha, com atrações que fomentem a atividade turística durante o ano inteiro;
  • Qualificar mão de obra para atender a todos os segmentos da atividade turística, sempre levando em consideração a demanda local e o crescimento da atividade turística no município;
  • Envolver as comunidades indígenas em todas as ações de capacitação e planejamento da atividade turística do município;
  • Através de parcerias com os órgãos competentes, criar mecanismos para permitir a atividade turística nas áreas indígenas do município, com enfoque na geração de renda nestas comunidades e na preservação ambiental das reservas.
  • Criar um banco de dados público com o inventário turístico do município, facilitando a hospedagem em hotéis e pousadas; a contratação de guias turísticos e outras pessoas qualificadas para o atendimento do turista; o aluguel de equipamentos (barcos, lanchas, etc); o aluguel de casas e terrenos; e demais informações importantes ao bom atendimento do turista, e para o crescimento do turismo no município.
  • Criar o CAT (Centro de Apoio ao Turista) por meio virtual e presencial, onde o turista encontrará as informações citadas no item anterior.
  • Incentivar e fomentar o turismo religioso, incluindo este segmento no calendário turístico do município, com as seguintes ações:
  • Resgate da cultura local incentivando o fortalecimento dos festejos de Santa Terezinha e a retomada dos festejos nas comunidades rurais, com apoio institucional e aporte de recursos da gestão municipal, além da busca por parcerias em outras esferas de governo.
  • Apoiar e incentivar a realização de eventos ligados à cultura evangélica, tratando esse seguimento como Integrante Do Calendário Turístico municipal.
  • Implantar o programa de valorização do potencial turístico do distrito de Antônio Rosa e da Vila do Lago Grande, levando a essas comunidades os mesmos benefícios que serão implementados na sede do Município, capacitando a mão de obra local, incentivando a contratação de pessoas dessas localidades, melhorando o aspecto visual das comunidades, preservando o patrimônio histórico e arquitetônico, incentivando o empreendedorismo local e a criação de novos negócios;
  • Promover campanhas e ações de combate ao turismo predatório;
  • Promover campanhas e ações de combate ao turismo sexual;
  • Investir em educação ambiental nas escolas da rede municipal, e através de parceria, na rede estadual;
  • Investir na sinalização turística em nosso município. Esta ação consiste em sinalizar os principais pontos turísticos com informações sobre a história, as características do local, acesso e regras de conservação.
  • Pleitear recursos para a construção de um mirante no “Morro dos Sonhos”;
  • Contribuir para que o “Festival do Cerrado” faça parte do calendário de eventos turísticos do município e do Estado de Mato Grosso.
  • Aproveitar todo o conhecimento produzido nos diversos fóruns de turismo que o município já realizou e criar o fórum permanente do turismo, composto por empresas e pessoas de toda a sociedade, que darão suas contribuições à gestão. Este servirá como banco de ideias e inovações na busca continua por melhorias no turismo local.

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Valorização da Agricultura Familiar com Justiça Social Para o Homem do Campo

Confira as Propostas

  • Valorizar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável, tornando-o órgão permanente do planejamento das ações da Secretaria Municipal de Agricultura, respeitando suas deliberações e acatando suas sugestões na busca por melhorias às famílias do campo.
  • Criação e divulgação do calendário de atendimento do produtor rural com maquinários da Secretaria de Agricultura, visando coibir à interferência política e dar transparência as atividades realizadas;
  • Valorizar o quadro de profissionais técnicos e servidores lotados na Secretaria de Agricultura, promovendo a constante qualificação profissional;
  • Estruturar a Secretaria de Municipal de Agricultura, colocando-a efetivamente em funcionamento, fazendo com que deixe de ser apenas cabide de emprego e passe a desempenhar seu papel de forma eficiente e produtiva;
  • Criar sistema de informações da agricultura e pecuária do município, composto por parceria entre a Secretaria Municipal de Agricultura SEFAZ/MT, EMPAER/MT e INDEA/MT;
  • Recuperar o maquinário da secretaria e adquirir novos equipamentos agrícolas, com recursos próprios e em parceria com parlamentares que apoiarão nossa gestão;
  • Integrar a atividade das patrulhas agrícolas cedidas em comodato às associações com o calendário de atividades da secretaria de agricultura, e as deliberações do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável.
  • Adquirir equipamento carreta caçamba para transporte de calcário;
  • Criar o banco municipal de calcário;
  • Criar programa de recuperação de pastagens;
  • Firmar parceria técnica com a EMPAER/MT e outras instituições de pesquisa e assistência técnica para fomentar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura Familiar;
  • Incentivar a criação e fortalecer a associações já existentes, e incentivar a criação de cooperativas, que visem a melhoria da renda, da qualidade de vida e geração de empregos no campo;
  • Firmar parceria técnica com o INCRA para possibilitar a titulação dos assentamentos Presidente, Reunidas I e Porto Velho.
  • Firmar parceria técnica e fornecer assessoria jurídica para regularização do assentamento Carlos Peliciolis e da Reunidas II;
  • Estruturar e criar condições para o crescimento da Feira da Agricultura familiar, que acontecerá na zona urbana e em algumas localidades rurais. As Feiras passarão a integrar o quadro de atividades desenvolvidas pela secretaria de agricultura. Fortalecer a parceria com entidades, pessoas e feirantes visando a geração de renda no campo e na cidade;
  • Fomentar a criação de novas cadeias produtivas no município;
  • Promover o melhoramento genético do rebanho leiteiro;
  • Promover capacitação sobre piscicultura, assistência técnica (manutenção, beneficiamento e escoamento da produção) e fomentar a construção de tanques nas propriedades rurais;
  • Implantar o Projeto Quintal Produtivo na zona urbana e indígena através de parceria com a Secretaria Municipal de Assistência Social, onde as famílias que demonstrarem interesse em participar do projeto receberão assistência técnica e insumos para produzirem: hortaliças, verduras, legumes e tubérculos em seus quintais;
  • Ofertar suporte técnico para a implantação de Sistemas Agroflorestais, onde o uso e manejo da terra é feito de forma sustentável através da combinação de espécies frutíferas e/ou madeireira com o cultivo agrícola e/ou criação de animais, promovendo benefícios econômicos e ecológicos.

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Meio Ambiente Recuperado e Preservado

Confira as Propostas

  • Desvincular a Secretaria de Meio Ambiente da Secretaria de Agricultura, criando estrutura e quadro funcional próprio;
  • Promover a inclusão do Município no Programa de Descentralização da Gestão Ambiental da SEMA/MT;
  • Criar Rotinas de monitoramento e preservação das nascentes e das margens dos Rios e córregos;
  • Adquirir equipamentos e firmar parcerias para implementar plano de ação de combate e prevenção de queimadas;
  • Viabilizar meios de coibir as queimadas urbanas;
  • Integrar as comunidades indígenas na formulação de políticas de preservação ambiental;
  • Realizar investimentos para adequar a destinação de Resíduos Sólidos as normas de preservação ambiental;
  • Melhorar e ampliar o sistema de coleta de lixo, buscando recursos para aquisição de veículo adequado, e implantando a quantidade correta de lixeiras nas vias e praças públicas, da sede do município, Distrito de Antônio Rosa, nas comunidades de: Lago Grande, Vila Paulista do Araguaia, Agrovila do PA Porto Velho e comunidades indígenas.
  • Criar parcerias para o fornecimento de mudas de plantas nativas que serão usadas na recuperação de áreas degradadas;
  • Incentivar os produtores rurais a preservarem as áreas de mananciais, ofertando apoio técnico e institucional;
  • Estabelecer parcerias com entidades e movimentos organizados não governamentais de proteção ao Meio Ambiente, educação ambiental, destinação correta do lixo, recuperação ambiental;
  • Implantar o IPTU VERDE, onde serão concedidos descontos no IPTU pela adoção de práticas sustentáveis (captação e reutilização de água da chuva, reuso da água, coleta seletiva do lixo, plantio de espécies arbóreas nativas, uso de materiais sustentáveis em obras, utilização de energia solar, etc.);
  • Incentivar a coleta seletiva de lixo na cidade, orientando as pessoas a separarem o lixo orgânico (serão transformados em adubo para hortas e plantas) e objetos que podem ser reciclados como vidro, garrafas PET, embalagens plásticas para serem reciclados;
  • Fomentar a criação da Fábrica de Reciclagem em parceria com outras secretarias municipais (Obras e Assistência Social) onde o material coletado será selecionado, higienizado e utilizado para a produção de novos objetos que poderão ser vendidos para gerar renda para as famílias dos participantes do projeto;
  • Utilizar o Festival do Cerrado como um fórum de discussão sobre os impactos das mudanças climáticas em nosso município e a proposição de ações práticas para minimizar os danos causados;
  • Criar a Feira da Reciclagem dentro do Festival do Cerrado, onde serão apresentadas boas práticas na reutilização e reciclagem de materiais que antes iriam para o lixo.

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Educação

Confira as Propostas

  • Melhorar a estrutura física da educação infantil e fundamental, com atenção à Educação Especial e capacitação permanente os profissionais da Rede Municipal de Ensino;
  • Investir na infraestrutura, repactuando convênios, criando novas vagas na creche para atender as crianças de 1(um) a 3(três);
  • Caracterização de adaptação dos espaços utilizados na educação infantil com implantação de brinquedotecas, parquinhos, sala de vídeo, na sede do município e nas salas anexas da zona rural e comunidades indígenas;
  • Criação da biblioteca virtual do município;
  • Criar a sala de inclusão digital com computadores e internet de qualidade, com acesso livre à comunidade;
  • Contratar profissional de educação física para atendimento da rede municipal;
  • Incentivar a prática esportiva nas escolas conjuntamente com o departamento de esportes, com ênfase no “Programa Esporte na Escola”.
  • Buscar parcerias com o CEFAPRO, UNEMAT, IFMT e outras instituições para garantir a formação continuada dos profissionais da educação e desenvolvimento de novas tecnologias nas escolas;
  • Valorização profissional dos servidores da educação com a criação do fórum permanente de levantamento das demandas dos profissionais;
  • Estabelecer diálogo permanente com o sindicato dos profissionais da educação;
  • Criar o “Projeto Pedagógico de Execução do Plano Municipal de Educação;
  • Fortalecer e valorizar os conselhos da área da educação, garantindo seu pleno e regular funcionamento, respeitando suas deliberações e acatando suas sugestões;
  • Programa de incentivo ao universitário com a concessão de custeio.
  • Descentralizar a escolha dos gestores escolares, através de consulta que será feita de forma democrática pela comunidade escolar;
  • Criar o Projeto Escola da Cidadania onde professores remanescentes farão parte de um grupo de profissionais que percorrerão as escolas municipais, conforme calendário discutido com as comunidades escolares, para trabalhar temas transversais de forma lúdica, criativa e participativa;
  • Incentivar a pesquisa e a iniciação científica nas escolas e promover semestralmente Feiras de Ciências onde serão expostas as atividades realizadas na escola para a família e a comunidade;
  • Promover o Dia da Família na Escola, onde serão realizadas atividades conjuntas entre os alunos e seus familiares;
  • Realizar pesquisa entre os alunos da segunda fase do ensino fundamental e ensino médio sobre leitura, aquisição da livros e escrita. Os alunos com dificuldades serão acompanhados por educadores para que desenvolvam efetivamente tais aptidões.

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Saúde

Confira as Propostas

  • Reformar e ampliar as Unidades Básicas de Saúde, garantir o provimento de equipamentos e mobiliário adequados para qualificar os atendimentos prestados à população;
  • Buscar recursos para a reforma e adaptação do Hospital Municipal, Laboratório Municipal e Farmácia Básica;
  • Fortalecer a Atenção Básica, com infraestrutura adequada, verbas para custeio e recursos humanos para melhorar a oferta de serviços à população e elevar os índices (pré-natal, vacinação, etc.) e diminuir as demandas por atendimentos de média e alta complexidade;
  • Integrar o projeto “COM VIDA 21” no período pós pandemia da COVID – 19, onde serão realizadas atividades de educação e saúde, com foco na prevenção de doenças crônicas e na garantia de maior qualidade de vida para as pessoas que já são portadoras destas doenças. O projeto prevê ainda diversos tipos de ações para a promoção da saúde mental;
  • Concluir e efetivar o mapeamento das áreas de atuação dos agentes comunitários de saúde;
  • Garantir que toda micro área na zona urbana e rural tenha agentes de saúde;
  • Estabelecer política de subsídio para atividades dos agentes de saúde;
  • Melhorar as condições de trabalhos dos agentes de saúde, com fornecimento regular de EPIs;
  • Criar parcerias que possibilitem a análise segura e eficiente da qualidade da água fornecida à população na zona urbana e agrovilas do município;
  • Estruturar a equipe de endemias com compra de equipamentos e EPIs,
  • Estabelecer política de subsídio para a atividade dos agentes de endemias;
  • Estruturar o Centro de Fisioterapia do município, com a compra de materiais e equipamentos que permitam o atendimento aos pacientes que necessitam de reabilitação;
  • Estruturar a farmácia básica do município com material suficiente ao bom atendimento da população e capacitação permanente dos profissionais;
  • Viabilizar um veículo adaptado para consultas odontológicas e médicas na zona rural;
  • Manter a regularidade do fornecimento de materiais odontológicos e ampliar o atendimento à população da zona rural e urbana.
  • Ampliar a atuação das equipes de saúde no atendimento na zona rural, melhorando estrutura de atendimento e as condições de trabalho;
  • Reforma e reestruturação das dependências da Sec. Municipal de Saúde;
  • Melhorar as condições de trabalho das equipes nas unidades de saúde;
  • Manter a regularidade do fornecimento de materiais e medicamentos às unidades de saúde;
  • Ampliar o número de motoristas e garantir melhores condições de trabalho;
  • Viabilizar um ponto de apoio em Confresa para profissionais e pacientes;
  • Contratação de Psicólogo (a) clínico para atendimento regular à população;
  • Pleitear junto ao CISAX (Consórcio Intermunicipal de Saúde Araguaia-Xingu) a contratação de um profissional da área da Psiquiatria para atender a região;
  • Realizar mapeamento das pessoas com transtorno mental no município e regulá-los para atendimento especializado, realizar acompanhamento regular dos pacientes e promover ações psicossociais e de inclusão ao convívio social e comunitário;
  • Pleitear junto as demais esferas de governo, a ampliação das parcerias na busca de mais recursos para o Município;
  • Promover capacitações permanentes para os servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à expectativa da população.
  • Fortalecer e promover capacitação permanente para os membros do Conselho Municipal de Saúde;
  • Reestruturar a equipe multiprofissional que realizará avaliação das cirurgias de Laqueadura e Vasectomia.

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Infraestrutura, Viação e Obras

Confira as Propostas

  • Promover a reforma e adequação das dependências da Secretaria Municipal de Obras para garantir condições de trabalho dignas aos seus funcionários e atendimento de qualidade aos munícipes;
  • Garantir alojamento e alimentação de qualidade aos trabalhadores da Sec. Mun. de Obras quando se deslocarem para o interior do município;
  • Readequar os horários das atividades de limpeza e conservação das vias públicas e outros espaços de convívio para evitar que os trabalhadores sejam expostos a altas temperaturas e alta incidência de raios solares;
  • Garantir a conservação, manutenção e readequação dos locais utilizados para a prática de esportes;
  • Viabilizar parceria com a Secretaria Municipal de Educação para reorganização das rotas dos ônibus escolares, visando otimizar os trajetos e posterior reestruturação e manutenção destas estradas;
  • Construir Fábrica de Bloquetes e de Manilhas que irá gerar emprego e renda a diversas famílias;
  • Iniciar o calçamento de diversas ruas da cidade com os Bloquetes que serão produzidos na fábrica própria do município;
  • Garantir a manutenção das vias e espaços públicos; limpeza urbana; iluminação pública, fornecimento de água, dentre outros com qualidade e agilidade;
  • Garantir a manutenção frequente e adequada dos cemitérios municipais;
  • Colocar em prática o Plano Municipal de Saneamento Básico elaborado pela UFMT, juntamente com os agentes municipais. O Plano contém o diagnóstico, diretrizes, proposição de ações e meios de viabilizar recursos nas questões referentes a Água, Esgoto, Resíduos Sólidos (lixo) e Drenagem;
  • Buscar a conclusão do processo de Regularização Fundiária do Município;
  • Promover a substituição dos pontilhões de madeira por bueiros ou galerias;
  • Manter a regularidade no patrolamento e encascalhamento das estradas vicinais e estaduais dentro do município;
  • Viabilizar a coleta de lixo nas comunidades rurais e indígenas;
  • Pleitear recursos para implantar o abastecimento de água nas comunidades rurais Vila Paulista do Araguaia e “Grilo da Porto Velho”;
  • Reestruturar o abastecimento de água na sede do município de modo a garantir a universalização do serviço, sobretudo em bairros que enfrentam escassez ou falta de água com frequência;
  • Pleitear junto ao Governo do Estado a finalização das obras da MT – 413 e a manutenção do trecho que já foi concluído;
  • Viabilizar a aquisição de maquinários novos para a Secretaria Mun. de obras;
  • Promover a qualificação e atualização permanente dos servidores da pasta;
  • Garantir os equipamentos de proteção individuais adequados aos trabalhadores da Secretaria Mun. de Obras;
  • Viabilizar a conclusão das obras inacabadas do município, através de repactuação dos convênios e direcionamento de recurso próprio para tal;
  • Viabilizar obra para o porto da balsa;
  • Viabilizar obra de aterro para estrada do varjão, dando tráfego durante o inverno e verão.

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Assistência Social

Confira as Propostas

  • Pleitear recursos para a construção de prédio próprio para o CRAS e Centro de Convivência;
  • Aquisição de veículo novo para a utilização nos serviços e programas sócio-assistenciais;
  • Elaborar diagnóstico da vulnerabilidade social no município, com o mapeamento das áreas com maiores índices de famílias e indivíduos em situação de pobreza ou pobreza extrema, e promover o acesso aos direitos básicos a estes cidadãos;
  • Integrar o projeto “COM VIDA 21” no período pós pandemia da COVID – 19, onde serão realizados cursos para geração de emprego e renda; atividades de integração com os beneficiários dos programas sociais e a comunidade;
  • Implantar e manter, através de parcerias, um local para acolher idosos com rupturas dos vínculos familiares e sem moradia, onde terão: abrigo, alimentação, acompanhamento de saúde, atividades de integração e recreativas.
  • Reformulação e retomada do Projeto DOAR;
  • Criação de um banco de dados sobre pessoas a procura de emprego e suas qualificações para propiciar maior divulgação e garantir a inserção destes trabalhadores no mercado de trabalho;
  • Garantir a oferta dos serviços, benefícios e programas sócios assistenciais nas comunidades rurais e indígenas;
  • Regulamentar o SUAS no município;
  • Atualizar importantes Leis da área de Assistência Social;
  • Criar o Conselho a Mulher;
  • Criar e fomentar mecanismos de proteção a Mulher vítima de violência doméstica;
  • Qualificar e intensificar as campanhas de prevenção e combate ao Abuso e a Exploração Sexual Infanto Juvenil e Violência Contra a Mulher;
  • Fortalecimento dos Conselhos atuais (Assistência Social, Idoso e dos Direitos da Criança e do Adolescentes) e de suas comissões;
  • Promover encontros, semestrais, de usuários da Assistência Social, para discutir a qualidade dos serviços prestados e propor ações a serem implementadas;
  • Garantir a Capacitação Permanentes dos trabalhadores do SUAS, dos membros do Conselho Tutelar e dos membros dos conselhos vinculados a Assistência Social;
  • Garantir a implementação da Lei 13.431/2017 que aborda, dentre outras questões, a Escuta Especializada e o Depoimento Especial em casos de violência sexual infanto-juvenil, buscando a intervenção mínima e a integração das ações para não causar a revitimização das crianças e adolescentes;
  • Garantir o cumprimento das deliberações das Conferências Municipais e Resoluções dos Conselhos vinculados a pasta;
  • Garantir o funcionamento com qualidade dos serviços, benefícios e programas sócios assistenciais;
  • Promover a realização de cursos para geração de emprego e renda;
  • Garantir a concessão de benefícios eventuais aos cidadãos que deles vierem a necessitar (auxilio-funeral, auxílio-natalidade, cestas básicas;
  • Incentivar a formação de líderes comunitários;
  • Incentivar e fomentar o associativismo e cooperativismo;
  • Mapear, em parceria com o Departamento Municipal de Habitação, o Déficit Habitacional no município.

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Habitação

Confira as Propostas

  • Criar o Departamento Municipal de Habitação;
  • Reformular o Conselho Municipal de Habitação;
  • Criação de Programa Habitacional Municipal com recursos próprios e um percentual do FETHAB;
  • Mapear as famílias em situação de vulnerabilidade compostas por idosos e pessoas portadoras de deficiência que necessitam de adaptações em suas residências (rampas, banheiro adaptado, corrimões, etc.) para garantir-lhes acessibilidade;
  • Criar o Projeto “Mãos Amigas”, onde serão realizadas pequenas reformas e adaptações em moradias de famílias em situação de vulnerabilidade através de trabalho cooperativo, onde o poder público municipal provê suporte técnico, viabiliza parcerias para a garantia dos materiais de construção e a comunidade (família beneficiados e voluntários) realizam a obra;
  • Buscar a inclusão do município no novo Programa Habitacional do Governo Federal – Casa Verde e Amarela.

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Cultura

Confira as Propostas

  • Criar o Museu da Nossa História e do Nosso Povo. Este será um espaço criado no prédio do “antigo PETI”, que será revitalizado, e abrigará elementos de nossa história como: objetos, fotografias, textos, material audiovisual, dentre outros, que buscarão valorizar e preservar a nossa cultura;
  • Promover, a cada ano, durante as comemorações do aniversário da cidade, a homenagem a um cidadão (ã) que contribuiu com a história do município. A escolha do homenageado do ano será feita através de enquete nas redes sociais ou deliberação do Conselho Municipal de Cultura;
  • Recriar o circuito e o “Festival de Quadrilhas”, incentivando a participação de todas as escolas da rede municipal e estadual, e de grupos autônomos (grupos de bairro).
  • Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas no município em parceria com a Secretaria de Turismo;
  • Promover o circuito cultural conjuntamente com os jogos estudantis, resgatando e valorizando a cultura local e introduzindo as atividades culturais no currículo escolar municipal;
  • Criação do espaço cultural com promoção permanente de atividades e oficinas culturais, em parceria com artistas e instituições locais e regionais;
  • Criar e fomentar, através de parcerias com a iniciativa privada e Sec. Estadual de Cultura, o FAM (Festival Amador de Música), com modalidades adulto, infantil e Gospel;
  • Incentivar a promoção de concursos culturais de fotografia, poesia, contos, etc;
  • Promover, anualmente, a Semana dos Povos Indígenas, com eventos esportivos, fóruns de discussão sobre as demandas e desafios das comunidades indígenas, feira de artesanatos, momentos festivos e de integração;
  • Apoiar as iniciativas particulares de promoção da cultura.

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Esporte

Confira as Propostas

  • Estruturar o Departamento de Esporte, que voltará a integrar a Secretaria de Educação;
  • Criar o Programa Municipal de Incentivo à Prática Esportiva nas escolas da Rede Municipal, melhorando as estruturas e criando um auxilio/bônus capaz de despertar o interesse de jovens e crianças para o esporte;
  • Resgatar o Campeonato Municipal de Futebol de Campo e investir de maneira organizada e contínua em outras modalidades esportivas;
  • Organizar campeonatos de futebol de Feminino e Veteranos;
  • Ampliar o apoio à prática esportiva, incentivando a inclusão de outras modalidades esportivas;
  • Reestruturar os Jogos Regionais; trazendo este tradicional evento esportivo de volta ao calendário local;
  • Criar a Liga Esportiva Municipal;
  • Promover eventos esportivos de diversas modalidades como forma de incentivo à preparação de atletas;
  • Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de iniciação esportiva;
  • Criar de novas áreas que permitam a pratica esportiva em todos os setores da cidade, conforme deliberação dos moradores daquele determinado bairro (de acordo com a vocação e tradição daquele local) e firmar parceria com a Sec. Mun. de obras para a manutenção das mesmas;
  • Incentivar esporte como o ciclismo e corridas, através da realização de circuitos nestas modalidades;
  • Buscar recursos para a construção de pista de caminhada com iluminação e sinalização adequadas, proporcionado assim um local seguro para o desenvolvimento desta atividade;
  • Promover, em parceria com a Sec. Mun. do Meio Ambiente, a realização de trilhas ecológicas em diversos locais do município.

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Lazer

Confira as Propostas

  • Implantação da Praça Digital com a disponibilização de ponto de internet livre para a população;
  • Criação do projeto “Praça Cultural”, com apresentações culturais e de lazer, para crianças e adultos.
  • Instalação de “Parquinho Infantil” nas praças da cidade, no distrito de Antônio Rosa e nas agrovilas de Lago Grande, Vila Paulista do Araguaia e PA Porto Velho.
  • Apoiar eventos de lazer promovidos por comunidades rurais e comunidades indígenas.

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Administração, Finanças e Gabinete do Prefeito

Confira as Propostas

  • Coordenar o projeto “COM VIDA 21”, em parceria com as diversas Secretarias Municipais, no período pós-pandemia da COVID – 19, onde serão realizadas ações que garantam a retomada da economia, com criação de novos postos de trabalho, cursos de formação e capacitação profissional, atividades de integração, de educação em saúde e de promoção da saúde mental;
  • Reestruturar a Secretaria Municipal de Administração com viabilização de recursos humanos e materiais para garantir o bom funcionamento da pasta;
  • Promover a reorganização de arquivos de forma física e virtual (Leis, Decretos, Portarias, etc.);
  • Manter um bom canal de comunicação com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de forma a garantir a melhoria do serviço público e o atendimento apropriado às reivindicações da categoria;
  • Estruturar um Programa Municipal de Capacitação Permanente dos Servidores;
  • Promover os reenquadramentos dos servidores, conforme o PCS;
  • Realizar reuniões mensais com todos os Secretários Municipais e seus membros da equipe técnica;
  • Estruturar o local e capacitar servidor para a emissão de Carteira de Identidade no Município;
  • Realizar parceria com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais para a realização de atividades recreativas e de integração;
  • Promover o Projeto “Saúde do Trabalhador”, em parceria com a Sec. Mun. de Saúde, com o mapeamento das principais patologias que acometem os servidores municipais, realizar os encaminhamentos necessários, buscar melhorar as condições de trabalho e a qualidade de vida dos mesmos;
  • Criar uma central de informações sobre o funcionamento dos serviços públicos (por meio de aplicativo de mensagens, site oficial do município e via telefone) para orientar pessoas que residem na zona rural e indígena sobre os serviços que estão disponíveis a cada dia e seu horário efetivo de funcionamento; Este serviço será utilizado também para articular as ações das secretarias municipais, visando otimizar recursos (Exemplo: serão partilhadas informações, em tempo real, sobre a rota dos veículos que se deslocarem para outros municípios/zona rural para que as demandas de serviços e transporte para estes locais possam ser compartilhadas;)
  • Capacitar e exigir de cada Secretaria Municipal a elaboração do Planejamento de suas atividades anuais e reuniões periódicas para avaliar e, se necessário, reformular as ações propostas. Cada Secretaria terá metas e índices a serem alcançados a cada ano, visando aumentar a qualidade dos serviços prestados e das condições de trabalho;
  • Criar o Projeto “Prefeitura Itinerante”, onde uma vez, a cada semestre, serão ofertados serviços essenciais das diversas secretarias municipais nas comunidades rurais e indígenas. Haverá, ainda, atividades culturais e de lazer;
  • Promover Café e Conversa com o Prefeito, nas comunidades – onde será ofertado um café da manhã simples com a participação de lideranças e pessoas da comunidade para discutir demandas e soluções para questões locais;
  • Criar o “CONSELHO DAS COMUNIDADES” que será composto por um membro de cada comunidade rural, indígena e representantes de setores da área urbana, escolhidos democraticamente, que se reunirão, para discutir as demandas de cada comunidade pelos serviços do poder público e serão traçados metas e prazos para a resolução das questões levantadas;
  • Reestruturação do Departamento de Recursos Humanos; atualizar os cadastros dos servidores, realizar o levantamento do número de férias e licenças vencidas dos servidores e viabilizar formas de evitar o acúmulo das mesmas, com um calendário anual que será feito por cada secretaria;
  • Reestruturação do Departamento de Compras e de Licitação visando garantir maior agilidade nos processos;
  • Promover a transparência das informações quanto aos gastos públicos;
  • Realizar campanhas para garantir a presença da população na formulação das peças orçamentárias (PPA, LDO e LOA);
  • Realizar audiências públicas para discutir o Orçamento e Prestação de Contas;
  • Fortalecer o Controle Interno;
  • Criar e fortalecer os mecanismos já existentes de anticorrupção e promover as melhores práticas na Gestão Pública.
  • Coordenar o projeto “COM VIDA 21”, em parceria com as diversas Secretarias Municipais, no período pós pandemia da COVID – 19, onde serão realizadas ações que garantam a retomada da economia, com criação de novos postos de trabalho, cursos de formação e capacitação profissional, atividades de integração, de educação em saúde e de promoção da saúde mental;
  • Reestruturar a Secretaria Municipal de Administração com viabilização de recursos humanos e materiais para garantir o bom funcionamento da pasta;
  • Promover a reorganização de arquivos de forma física e virtual (Leis, Decretos, Portarias, etc.);
  • Manter um bom canal de comunicação com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de forma a garantir a melhoria do serviço público e o atendimento apropriado às reivindicações da categoria;
  • Estruturar um Programa Municipal de Capacitação Permanente dos Servidores;
  • Promover os reenquadramentos dos servidores, conforme o PCS;
  • Realizar reuniões mensais com todos os Secretários Municipais e seus membros da equipe técnica;
  • Estruturar o local e capacitar servidor para a emissão de Carteira de Identidade no Município;
  • Realizar parceria com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais para a realização de atividades recreativas e de integração;
  • Promover o Projeto “Saúde do Trabalhador”, em parceria com a Sec. Mun. de Saúde, com o mapeamento das principais patologias que acometem os servidores municipais, realizar os encaminhamentos necessários, buscar melhorar as condições de trabalho e a qualidade de vida dos mesmos;
  • Criar uma central de informações sobre o funcionamento dos serviços públicos (por meio de aplicativo de mensagens, site oficial do município e via telefone) para orientar pessoas que residem na zona rural e indígena sobre os serviços que estão disponíveis a cada dia e seu horário efetivo de funcionamento; Este serviço será utilizado também para articular as ações das secretarias municipais, visando otimizar recursos (Exemplo: serão partilhadas informações, em tempo real, sobre a rota dos veículos que se deslocarem para outros municípios/zona rural para que as demandas de serviços e transporte para estes locais possam ser compartilhadas;)
  • Capacitar e exigir de cada Secretaria Municipal a elaboração do Planejamento de suas atividades anuais e reuniões periódicas para avaliar e, se necessário, reformular as ações propostas. Cada Secretaria terá metas e índices a serem alcançados a cada ano, visando aumentar a qualidade dos serviços prestados e das condições de trabalho;
  • Criar o Projeto “Prefeitura Itinerante”, onde uma vez, a cada semestre, serão ofertados serviços essenciais das diversas secretarias municipais nas comunidades rurais e indígenas. Haverá, ainda, atividades culturais e de lazer;
  • Promover Café e Conversa com o Prefeito, nas comunidades – onde será ofertado um café da manhã simples com a participação de lideranças e pessoas da comunidade para discutir demandas e soluções para questões locais;
  • Criar o “CONSELHO DAS COMUNIDADES” que será composto por um membro de cada comunidade rural, indígena e representantes de setores da área urbana, escolhidos democraticamente, que se reunirão, para discutir as demandas de cada comunidade pelos serviços do poder público e serão traçados metas e prazos para a resolução das questões levantadas;
  • Reestruturação do Departamento de Recursos Humanos; atualizar os cadastros dos servidores, realizar o levantamento do número de férias e licenças vencidas dos servidores e viabilizar formas de evitar o acúmulo das mesmas, com um calendário anual que será feito por cada secretaria;
  • Reestruturação do Departamento de Compras e de Licitação visando garantir maior agilidade nos processos;
  • Promover a transparência das informações quanto aos gastos públicos;
  • Realizar campanhas para garantir a presença da população na formulação das peças orçamentárias (PPA, LDO e LOA);
  • Realizar audiências públicas para discutir o Orçamento e Prestação de Contas;
  • Fortalecer o Controle Interno;
  • Criar e fortalecer os mecanismos já existente anticorrupção.

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